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11月1日,亿欧家居将在广州发起一场以“渠道变革·服务升级”为主题的家居整装供应链行业峰会!(目前已结束)

本场峰会主要围绕家居新技术、整装实践论、新渠道、新服务、大生态、产业互联网等主题展开探讨。

 

近年来,家居家装行业逐渐走进了新的发展周期,产能过剩、饱和竞争的市场状态下,过去惯有的粗放式经营和市场策略逐渐失灵,诸多家居企业和经销商渠道开始面临行业下行、增长乏力的严峻挑战,企业亟待回归聚焦用户价值探寻更高质量的发展路径,渠道和服务的升级变革也迫在眉睫。

 

出席本次大会的嘉宾包括:

顾家集团副总裁毛新勇、打扮家总裁崔健、尚层装饰董事长林云松、百得胜执行总裁吴滔、达晨财智业务合伙人李冉、德国贝朗(亚太)副董事长郭琬怡、五十家全案家装CEO陈卫、红星美凯龙设计云副总裁张凯等近20位头部企业创始人及董事长、一线投资机构资深投资人到场分享2020年对于整装发展以及家居产业投资新风向等观点。

 

 

明源供应链研究院院长周孝武:地产供应链变革给家装市场带来新挑战

我是站在地产行业来看我们整个家装行业的发展,特别是最近几年房地产面临一个大的变化,这个变化对家居家装行业也许是机会,也可能是一个巨大的挑战,接下来我会首先谈一谈地产行业正在发生什么变化。

 

 

汇通达邢健虹:数字赋能,构建S2B2C产业互联网新生态

今天的题目是数据赋能、互融共生,构建S2B2C的产业互联网新生态。汇通达成立于2010年,这么多年一直聚焦农村市场,做了很多的尝试。我们目前已经涉足了六大行业,建材板块是其中之一,以后也会拓展到更多行业。借这个机会,我们围绕整个产业互联网,把这几年的一些做法,包括智能零售端互联几个方面的践行跟大家交流一下。

 

 

达晨财智业务合伙人李冉:从人、渠道、竞争看泛家居行业的三个变化

简单地来讲,其实投资机构最喜欢的就是变化,只有变化的时候投资机构才有机会。这个行业一潭死水,没有任何的变化,投资机构是没有任何的机会的。只有在有变化发生的时候,无论是创业者也好,还是投资人也好,才能从中找到机会。

 

 

尚层装饰林云松:2020年家居供应链四大发展方向

为什么今天大家聚在一起来讨论这个事情,可能就是因为市场现在发展了很多变化。前几十年,我们都处在一个相对稳定的,或者是一个向好的发展方向。这两年好像突然发生了很多变化。

总结一下,不外乎在以下这几个维度上产生了变化。

第一个变化是地产,它不再像以前那样快速地发展,很多城市进入了存量市场。

第二,这几年随着互联网逐步渗透,也渗透到家居家装行业,以前可能更多是快销品,现在家居建材也越来越受到互联网行业的冲击。

第三,整体家装的持续发展也对家居建材领域产生了冲击。

正因为这几个变化,所以我们现在发现客户越来越不好找,或者说我们的生意越来越难做。在这之后,更需要思考的是我们究竟应该怎么办,究竟产生了什么样的影响呢?

 

红星美凯龙设计云副总裁张凯:设计云的角色是行业赋能者

我们所有的服务与概念都是围绕着人的需求来展开到底要满足人的哪一些需求?在装修这个领域,基本上就是要让它更省事、更省时、更省心、更省钱。

 

 

贝壳如视运营总经理郑深圳:AI设计是连接家居服务的新起点

可能很多人会质疑AI到底能不能做设计,这个答案关键在于你怎么定义设计。

在我们看来,AI设计的推出并非要取代传统设计师,而是一种提效的工具。

 

 

百得胜执行总裁吴滔:小家居撬动大生态

近年来,家居家装行业逐渐走进了新的发展周期,产能过剩、饱和竞争的市场状态下,过去惯有的粗放式经营和市场策略逐渐失灵,诸多家居企业和经销商渠道开始面临行业下行、增长乏力的严峻挑战,企业亟待回归聚焦用户价值探寻更高质量的发展路径,渠道和服务的升级变革也迫在眉睫。

 

 

打扮家总裁崔健:BIM将成为家装产业下一代基础应用

家装和家居的下一代主流业务模式将是施工、辅材、主材、软装、定制家具等共同组成全屋定制整装,BIM可以整个把全屋定制整装业务流程数字化。

 

 

顾家集团副总裁毛新勇:积极拥抱渠道变革,打出创新力

多元渠道崛起,行业需要健康的渠道模式、创新的渠道体系。不要因为某一个空间或者某一个局部太小就忽视它,大胆地去测试、大胆地去创新,最终以用户为核心,抓住好的产品、好的服务,这是拥抱渠道变革的本质。

 

 

亿欧公司由天宇:家居行业刚完成基础设施部署,期待下一个发展阶段

家居行业还处在刚刚完成基础设施部署的阶段,很多新技术的使用仍是一个很早期的状态,技术推动的增量与效率提升还有很多空间。