从业多年，遇到瓶颈

2022该如何突破？

 

 

明明已经付出不亚于他人的努力，为什么来到设计生涯中场，都或多或少遭遇类似瓶颈？

这是十堂课4年，与2000位设计总监从同学成为好友关系后，深入沟通总结的3大共性难题。

 

 

那么，设计力增长有没有更好的方法？

在交付知识增量之余，十堂课也在努力思考。直到我们在国际一流设计学院中发现培养人才的关键：交付思维模型。

 

设计师为什么要学习思维模型？

思维模型，是巴菲特搭档查理·芒格在《穷查理宝典》重点提及的概念。引用芒格的话是：能解决问题的有效策略，都可称为思维模型。

 

 

在设计界，厉害的老师，他们将知识提纯，把经验变成方法论，提炼出简洁明了的思维模型。在思维模型作用下，出现的作品便具备逻辑、结构丰满、科学严谨。

 

 

2022年十堂课，从萃取老师的思维模型开始，将其完整交付到设计总监的头脑里，达到设计力增长的目的。

 

东方好设计与国际设计力
全面构建思维模型

 

设计力增长，十堂课必须从两条设计主线出发。

这两条主线代表着设计界的重要脉络：一方面，朝向东方，研习深厚的文化如何作用于当下设计作品；一方面，面向世界，建立国际标准、视野开阔、全面发展的设计体系；

拥有东方与西方的思想，包裹着两套体系思维模型，设计总监们才能在不确定的时代获得确定性的设计力增长。

 

国际设计力
武汉 · 10月中下旬

 

 打开全球化视野
学习科学与前沿的设计方法
与世界先进设计同步

 

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国际设计力师者与课题

师者 |  梁景华                    
课题 |  设计体系建设

设计最基本的目的就是改善我们生活的空间，设计师需要在一开始就明确设计的目的，需要思考如何才能把它们串成一个大的概念，因此，建立一套行之有效的设计体系尤其重要。

 

 

师者 |  庄瑞安                    
课题 |  星级酒店设计全流程

你可以通过酒店设计，观摩到很多其他设计会遇到的问题。

酒店设计中的各项细节繁多，在标准之下，我们还要能给酒店未来的客人创造独特的在地化体验；能在设计过程中调配各方资源，实现商业空间的价值最大化。

 

 

师者 |  李 鹰                   
课题 |  国际设计项目管理

近年来，随着中国设计师开始涉足国际设计项目领域，HBA的市场定位与管理模式成为学习与效仿的范本。

从优势竞争力、组织架构、人员构成和项目设计过程，到业主选择、项目类型、成本预算和服务流程，全面拆解HBA在项目管理中每个关节。

 

 

师者 |  陈 阳                    
课题 |  设计管理

过去 20 年，设计行业飞速发展，但企业管理水平却远远跟不上市场的步伐；行业首个设计实战型管理课程，破解智力型的设计公司管理时遭遇困境，为在市场行情起伏之时帮助设计公司寻求转型之路。
 

 

全国设计总监
陪你打造设计力

影响力卓越的十堂课师者与设计精英网络
他们都是你成长路上的伙伴，随时发问，及时解决。
 

老师同学请指教

由这个领域最出色的老师与最知你心的设计总监同行为你解答，指出个体增长有效路径。

 

 

十堂课同学会组成全国设计总监同盟

拥有中国资源广泛的组织，你与城市设计总监结成亲密联盟，共同应对设计力增长的难关。

 

 

课程报读与咨询

1.十堂课设计增长力大课适合哪类型设计师报读？

 

 

2.报读费用及如何报读？

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